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　　????????天山網訊（通訊員何大琳報道）11月27日，在辦公室見到吳西平時，他正在為家庭農場主向團申請辦理預付還貸款。見到筆者的到來，欣然與我談起……
　　????????一四四團八連，曾經是一個令人十分頭疼的連隊。由於人多地少，收入低，管理不到位，職工怨聲連連，遇到事就直接到團機關上訪，也因信訪多而成為知名連隊，被團命為“軟弱渙散單位”。
　　????????2013年元月，一四四團黨委將吳西平從九連調整到八連任連長。對八連早有耳聞的吳西平，頂著具大的壓力，接受了團黨委的安排。為了儘快熟悉情況，吳西平走東家串西家，明查暗訪，不到半年時間，與職工打成了一片，在瞭解了職工的承包土地及家庭情況後，也掌握了信訪問題的根源。用他的話來說一方面是窮，另一方面缺乏硬性的管理制度。隨後，他主持召開了黨支部會議，確定了支部的發展思路與目標，制定了黨支部建設、精神文明、廉政建設和信訪等一系列工作機制，並實行制度落實到位率與幹部工資掛鉤，把思想政治工作同解決實際問題結合起來。
　　????????針對信訪問題多的情況，吳西平教育引導幹部要註重“疏”“堵”結合。為了及時解決職工群眾的各種問題與糾紛，他組織政治立場堅定、處事公道正派、在群眾中有一定威信的連隊幹部、黨員群眾代表、致富能手成立了一個義務督導隊，及時化解職工遇到的生產生活難題和各種突出矛盾。成立之初，吳西平與義務督導隊成員就像不知疲倦的“陀螺”，不停地穿梭於職工之間，把診問脈，對症下藥。3個月內，吳西平就解決了連隊12件職工反映集中的問題。連隊五鬥條田道路是連隊主幹道路，是通往家庭農場和其他條田的主要道路，開春雨天，泥濘路難行，職工群眾反映強烈。吳西平果斷地向團申請“一事一議”資金鋪設了3公里砂石路，於7月初正常通車，為職工生產生活提供了便利，職工群眾交口稱贊。由於地下水位下降、養殖小區用水量增加，養殖戶和連隊居民多次反映供水不足。為了改變現狀，黨支部積極向團場申請，從連隊節餘款中拿出40萬資金，打了一眼生活用機井，解決養殖戶和居民小區吃水難用水難的問題。
　　????????當時，職工糾結於地邊地界的劃分、義務工罰款等問題，吳西平和支部一班人商議，在制定並嚴格執行《職工管理細則》的同時，確定連隊發展畜牧養殖，帶動全連產業結構調整，將發展畜牧養殖作為職工增收的突破口來抓。2014年初，連隊成立天旺生豬養殖合作社，建成了畜牧養殖小區，建設畜牧圈舍68棟，鼓勵職工以入股的形式加入到養殖致富的行業。剛開始，職工對養殖抱著一種觀望的態度，當看到吳西平親自帶頭修建了2棟圈舍，幹部每人出資2萬元入股後，僅僅一個月，職工參股入股率達到80%。隨之，職工的思想不再糾結於地邊地辦等瑣碎小事，而因危舊住房賠償款上訪的退休職工劉仁民說：“我的老房子正好挨著新建的圈舍，以前，我總想著是公家的家能多要一點是一點，現在看到吳連長帶頭蓋圈舍，帶領我們致富，我覺得是我太自私了。”2014年8月，團黨委和連隊職工群眾對八連黨支部和幹部的滿意度測評都超過了90%，軟弱渙散的帽子也終於被摘掉了，在吳西平的帶領下，曾經的“信訪連”變成了“和諧連”。
　　????????在八連工作近2年，吳西平兢兢業業、勤勤懇懇，本著為民辦實事、做好事的宗旨，得到了連隊職工群眾的一致好評，一年多的時間里，吳西平被團里評為優秀共產黨員、先進工作者等，今年夏天，團場改革，他還被團里任命為農業經營公司一區的區長，他成了廣大職工群眾的貼心人。　　（原標題：吳西平：心系群眾 用實際行動變軟弱渙散為和諧連隊）